Kad pokyčiai atneštų vertę

Kol tiksliai neidentifikuojama kurį procesą reikia optimizuoti, tol bet koks pokyčio įgyvendinimas sunkiai tikėtinas.

Kodėl svarbus procesų identifikavimas?

Tai kaip kelionės tikslas - be tikslaus adreso galite patekti į miestą, bet ne ten, kur iš tikrųjų važiuojate. Procesų optimizavime viskas vyksta panašiai - tikslus "adresas" tai yra aiškiai apibrėžtas procesas, kurį optimizuojate.

Viskas prasideda nuo tikslų, kuriuos siekiama pasiekti. Šie tikslai tiesiogiai priklauso nuo įmonės situacijos ir įgyvendinamų pokyčių:

• Įsitvirtinusi įmonė su stabiliais rezultatais ieško procesų optimizavimo, kurie padėtų plėstis

• Įmonė su prastais rezultatais ir problemomis koncentruojasi į probleminių procesų optimizavimą

Nuo ko pradedama optimizuoti procesus?

1. Išsiaiškinama ką norima pasiekti

2. Identifikuojame kritinį procesą pagal procesų analizės metodiką

3. Procesas vertinamas pagal diagnostikos klausimyną

4. Pristatomi rezultatai ir optimizavimo galimybės

Kaip vyksta optimizavimo galimybių analizė?

• Suprasti kaip nustatyti kritinį procesą, kurį reikia optimizuoti

• Kokios nustatyto proceso optimizavimo galimybės

Ko galite tikėtis?

Susidomėjote?

Užpildykite formą įrašydami klausimą.