Verslo procesų dokumentavimas

Aiškiai ir tiksliai dokumentuoti verslo procesai

Modeliuoju, dokumentuoju ir padedu optimizuoti verslo procesus

Kodėl tikslus verslo procesų dokumentavimas svarbus?

  • Aiškumas: Kiekvienas darbuotojas tiksliai žino savo atsakomybes ir veiksmus

  • Efektyvumas: Procesai tampa standartizuoti ir lengvai tobulinami

  • Kontrolė: Vadovai mato tiesioginį ryšį tarp kasdienių veiksmų ir rezultatų

  • Kokybė: Sumažėja klaidų ir neatitikimų rizika

  • Žinių išsaugojimas: Procesai tampa įmonės turtu, nepriklausomu nuo konkrečių darbuotojų

  • Pradinis pokalbis: Išsiaiškinami jūsų poreikiai ir lūkesčiai

  • Procesų analizė: Identifikuoji kritiniai procesus pagal 5 lygmenų metodiką

  • Dokumentavimas: Sukuriama aiški procesų architektūra nuo strateginio iki detalaus lygmens

  • Optimizavimas: Nustatomos gerinimo galimybės ir pateikiamos rekomendacijos

  • Įgyvendinimas: Padedama įgyvendinti pakeitimus ir apmokyti darbuotojus

Kaip tai vyksta?
  1. Aiški procesų dokumentacija ir struktūra

  2. Standartizuotos darbo instrukcijos

  3. Efektyvesnis naujų darbuotojų apmokymas

  4. Procesų optimizavimo rekomendacijos

  5. Aiškūs veiklos rodikliai kiekvienam proceso lygiui

Rezultatai, kurių galite tikėtis:
  • Įmonėms, norinčioms standartizuoti savo veiklą

  • Norintiems greičiau išmokyti darbuotojus kokybiškai ir efektyviai dirbti

  • Siekiantiems efektyvinti procesus

  • Tiems, kam svarbu išsaugoti žinias ir užtikrinti kokybę

  • Įmonėms diegiančioms IT sistemas (ERP, CRM), automatizuojantiems procesus

Kam tinka ši paslauga?
Sudomino

Užpildykite formą įrašydami klausimą.