Atpažinkite savo dominuojantį vadovavimo stilių ir pritaikykite darbe

Senovės išminčiai sakė: „Žmogaus mintys ir veiksmai retai kada sutampa." Ši mintis ypatingai svarbi vadovavime, kur kiekvienas sprendimas daro tiesioginę įtaką ne tik vadovui, bet ir veiklai.

Vien žinojimas, koks esi kaip vadovas, problemų neišsprendžia, tačiau skatina susimąstyti.

Kas tai yra?

Vadovavimas – tai nuolatinis balansas tarp skirtingų stilių: Autokratinio, Demokratiško, Laisvo, Situacinio ir Transformacinio.
Tas pats vadovas skirtingose aplinkybėse elgiasi skirtingai.

Ši paslauga skirta padėti Jums geriau pažinti save kaip vadovą, atsakyti į klausimus ir pritaikyti įžvalgas praktiškai.

Pagrindiniai klausimai, į kuriuos galiu atsakyti:

• Kaip Jūsų vadovavimo stilius keičiasi tarp tikslų išsikėlimo ir jų įgyvendinimo?

• Koks Jūsų bendravimo stilius su skirtingo tipo darbuotojais?

• Kaip prisitaikote spręsdami sudėtingas situacijas?

Paslauga suteikia galimybę gauti individualią analizę, įžvalgas ir rekomendacijas.

Kokia paslaugos esmė?

5 vadovavimo stiliai

AUTOKRATINIS

• Vadovas priima visus sprendimus vienas.

• Darbuotojai neturi jokios įtakos sprendimų priėmimui.

• Vadovas tikisi besąlygiško pavaldumo.

Privalumai

• Greitas sprendimų priėmimas.

• Aiški hierarchija ir atsakomybės paskirstymas.

• Tinka krizinėms situacijoms.

Trūkumai

• Gali slopinti darbuotojų motyvaciją ir kūrybiškumą.

• Sukuria autoritarinę atmosferą.

• Gali sukelti nepasitenkinimą ir konfliktus.

DEMOKRATIŠKAS

• Vadovas sprendimus priima pasitaręs su savo darbuotojais.

• Darbuotojai įtraukiami į problemų sprendimo ir planavimo procesą.

• Vadovas skatina iniciatyvą ir atsakomybę.

Privalumai

• Geresnė motyvacija ir įsitraukimas.

• Skatina bendradarbiavimą ir komandinį darbą.

• Leidžia priimti geresnius sprendimus.

Trūkumai

• Gali užtrukti priimant sprendimus.

• Reikalauja daugiau laiko ir pastangų iš vadovo.

• Gali kilti nesutarimų tarp darbuotojų.

LAISVAS

• Vadovas suteikia savo darbuotojams didelę laisvę ir savarankiškumą.

• Vadovas minimaliai kišasi į tai, kaip darbuotojai atlieka savo darbą.

Privalumai

• Skatina kūrybiškumą ir savarankiškumą.

• Tinka aukštos kvalifikacijos ir motyvuotai komandai.

• Sukuria pasitikėjimo atmosferą.

Trūkumai

• Gali trūkti krypties ir kontrolės.

• Netinka pradedantiesiems, nepatyrusiems ar mažai motyvuotiems darbuotojams.

SITUACINIS

• Vadovas keičia savo vadovavimo stilių atsižvelgdamas į situaciją.

• Pavyzdžiui, vadovas gali būti autokratiškas krizinėse situacijose ir demokratiškas kasdieniame darbe.

Privalumai

• Lankstumas ir prisitaikymas prie įvairių situacijų.

• Efektyvus įvairiose komandose.

• Leidžia pasiekti geriausių rezultatų.

Trūkumai

• Gali sukelti painiavą ir nestabilumą.

• Reikalauja iš vadovo gebėjimo lanksčiai keistis.

• Gali būti sunku įgyvendinti.

TRANSFORMACINIS

• Vadovas įkvepia savo darbuotojus siekti ambicingų tikslų.

• Vadovas skatina tobulėjimą ir mokymąsi.

• Šis stilius padeda sukurti viziją ir motyvuoja darbuotojus.

Privalumai

• Didelė motyvacija ir įsitraukimas.

• Skatina tobulėjimą ir inovacijas.

• Sukuria stiprią komandinio darbo atmosferą.

Trūkumai

• Gali būti sudėtingas įgyvendinti.

• Reikalauja daug laiko ir pastangų iš vadovo.

• Gali netikti visoms komandoms.

Norite sužinoti savo vadovavimo stilių?

Užpildykite formą įrašydami kodėl norite sužinoti savo vadovavimo stilių